Quy trình được xem như bộ khung để doanh nghiệp đứng vững và phát triển. Với doanh nghiệp, một hệ thống quản lý quy trình đúng đắn có thể tiết kiệm đáng kể chi phí bằng cách tự động hóa các tác vụ thủ công lặp đi lặp lại, cắt giảm tối đa thời gian để thực hiện một công việc hay một dự án. Tuy nhiên, con đường xây dựng và hoàn thiện một quy trình chuẩn chưa bao giờ là dễ dàng đối với các nhà lãnh đạo.
Thông tin diễn giả:
- Ông Trần Đình Thiện – Chuyên gia tư vấn, đào tạo thiết lập Hệ thống quy trình Base.vn
- Hơn 5 năm đào tạo, tư vấn doanh nghiệp
- Đã đào tạo, tư vấn 30+ doanh nghiệp với đa dạng lĩnh vực hoạt động (sản xuất, thương mại, dịch vụ,…)
- Từng đảm nhận vị trí Trưởng Bộ phận Quản lý chất lượng của CTCP Thương mại và CPN Nội Bài. Với hơn 1000 nhân sự trực tiếp xây dựng và chịu trách nhiệm đảm bảo các chỉ số vận hành nội bộ
- Ông Nguyễn Lâm Nhiên – Customer Development Manager – Base.vn
Mục tiêu workshop:
- Hiểu được vai trò, giá trị của việc xây dựng hệ thống quy trình
- Xác định được đầu vào, đầu ra và tương quan giữa hệ thống quy trình
- Nắm được phương pháp xây dựng quy trình tinh gọn, kiểm soát hiệu quả
- Trải nghiệm nền tảng Base.vn để đánh giá, cải thiện và làm chủ quy trình hệ thống
Lợi ích của workshop:
- Người tham dự có thể áp dụng được ngay vào xây dựng quy trình hệ thống tại doanh nghiệp của mình
- Nhận quà tặng file mềm bộ 60 quy trình biểu mẫu kèm mô tả chi tiết do Base.vn biên soạn
- Được chuyên gia tư vấn sau workshop khi có nhu cầu
Nội dung chương trình:
- Phần 1: Góc nhìn quy trình từ Bản đồ chiến lược
- Phần 2: Thực hành thiết kế và xây dựng quy trình tinh gọn trên 1 trang giấy
- Phần 3: Trải nghiệm cách thức mô hình hóa quy trình trên giấy trên nền tảng Base.vn
