Ở bất kỳ giai đoạn nào, doanh nghiệp phải luôn làm mới mình, trang bị tầm nhìn sâu rộng để có thể đứng được trên thương trường khắc nghiệt và phát triển bền vững.
Năm 2020, bài toán ấy còn trở nên cam go hơn nữa khi nền kinh tế toàn cầu và Việt Nam vẫn đang chịu sức ép nặng nề từ đại dịch mà chưa có hồi kết. Các doanh nghiệp nếu không hành động kịp thời, quyết tâm thay đổi sẽ phải đứng trước nguy cơ giải thể hay bị bỏ lại trong cuộc đua dài sắp tới.
Tái cấu trúc Hệ thống nhân sự là chiến lược tất yếu để giải quyết những bất ổn trong tổ chức hiện tại, củng cố lại tài sản con người quý giá nhất của doanh nghiệp và làm động lực tiến xa hơn. Nhưng bằng cách nào và bắt đầu từ đâu?
Buổi tọa đàm Digital HR: “Tái cấu trúc hệ thống nhân sự cho năm 2021” do BCC & Base.vn đồng tổ chức với góc nhìn từ các chuyên gia hàng đầu trong ngành và chia sẻ từ đại diện 50 doanh nghiệp tham dự sẽ giải đáp thắc mắc trên, giúp cải thiện bộ máy tổ chức cho hoạt động kinh doanh hiệu quả trong năm 2021.
Tọa đàm tập trung bàn luận, phân tích chuyên sâu những trăn trở thực tế của doanh nghiệp xoay quanh vấn đề “Tái cấu trúc hệ thống nhân sự cho năm 2021”:
• Bản chất thực sự của tái cấu trúc là gì? Vì sao cần tái cấu trúc?
• Khi nào nên tiến hành tái cấu trúc, nội dung tái cấu trúc như thế nào?
• Những điều cần lưu ý khi thực hiện tái cấu trúc nhân sự?
• Giải pháp và công cụ hỗ trợ để tái cấu trúc trong thời đại số?
Hình thức chương trình:
• Chia sẻ từ các chuyên gia về bài toán tái cấu trúc hệ thống nhân sự
• Giải quyết vấn đề dựa trên case study thực tế của doanh nghiệp
• Hỏi đáp và tư vấn cho doanh nghiệp tham dự ngay tại tọa đàm
